Ce travail vise a s'interroger sur le lien Entrepreneuriat - Strategie en utilisant une lecture via la Tres Petite Entreprise. La reflexion suppose que la TPE, de par sa taille, se situe a la frontiere de ces deux disciplines et peut apporter des elements reflexifs a chacune. Au niveau individuel, l'analyse de l'entrepreneur presente des interets majeurs en termes de comprehension de l'action: ses motivations, ses comportements, ses "transformations" peuvent apporter des pistes de reflexion pour comprendre et expliquer les strategies des entreprises. Au niveau de la firme, la TPE se caracterise par une fragilite structurelle et des comportements strategiques specifiques, marques par la proximite et l'intuitif. Au niveau inter-organisationnel, les firmes etablissent des relations (de cooperation, concurrence, coopetition), creatrices de performance et de synergies, pour les entreprises comme pour le territoire, et impactent les modes de gestion, mais aussi la performance et le developpement des firmes. Ainsi la comprehension de ces liens necessite la double prise en compte d'approches strategiques et entrepreneuriales."