Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: Auszeichnung, Donau-Universitat Krems - Universitat fur Weiterbildung, Veranstaltung: integrierte Managementsysteme, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Feedback vom Betreuer des Lehrganges: + Sehr, sehr gute und interessante Arbeit + sehr, sehr guter und logischer Aufbau mit schlussigem Gesamtkonzept + und eine relevante Forschungsfrage mit + einem genialen Premo" Modell mit allen Inhalten als Antwort Ich gratuliere Ihnen zu dieser Arbeit , Abstract: Kurzbeschreibung: Aufgrund der Wirtschaftsskandale von Enron und Worldcom wie auch Parmalat und zahl-reichen weiteren Unternehmen bestand Handlungsbedarf zur Sicherung einer ordnungs-gemassen Finanzberichterstattung. Deshalb wurde in verschiedenen nationalen und inter-nationalen Gesetzen ein internes Kontrollsystem (IKS) vorgeschrieben. Das interne Kontrollsystem sieht prozessbezogene Steuerungs- und Uberwachungsmassnahmen in einem Unternehmen vor. Die Identifizierung der Risiken, die Etablierung der entgegenwirkenden Kontrollen und die Verknupfung mit den betroffenen Geschaftsprozessen, stellen einen wesentlichen Bestandteil des internen Kontrollsystems dar. Eine sorgfaltige IKS-Prozessdokumentation leistet sowohl zur Transparenz und Nachvollziehbarkeit des IKS, als auch zum Nachweis der Wirksamkeit einen wesentlichen Beitrag. Infolge steigender Komplexitat der Geschaftsprozesse bei gleichzeitiger Anforderung an die Flexibilitat, liegt die Notwendigkeit einer Standardisierung bei der Geschaftsprozessmodellierung. In der vorliegenden Arbeit wird einerseits auf das Fehlen einer detaillierten Regelung der Berucksichtigung von Risiken und Kontrollen in den Geschaftsprozessen der internen Kontrollsysteme aufgezeigt und andererseits eine generische Methode zur standardisierten Geschaftsprozessmodellierung von internen Kontrollsystemen entwickel