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Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen: Erfahrungsberichte von externen Personalprofis, ihren Auftraggebern und Vermittlern de Manfred Faber

Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen: Erfahrungsberichte von externen Personalprofis, ihren Auftraggebern und Vermittlern: essentials

Autor Manfred Faber, Undine Zumpe, Christof Kerscher
de Limba Germană Paperback – noi 2016
In diesem Band wird Interim-Management im Human Resources praxisnah beleuchtet. HR Interim-Manager beschreiben ihre fachliche und soziale Arbeitsweise als externe Fach- und Führungskraft und Auftraggeber schildern, weshalb sie sich für HR Interim-Management entscheiden. Eingerahmt werden diese Erfahrungsberichte vom Vermittler für HR Interim-Manager, der Praxistipps rund um den Einsatzprozess gibt. In welchen Fällen ist es sinnvoll, einen Interim-Manager einzusetzen? Welche Relevanz haben die theoretischen Vorbehalte gegenüber Externen in der Praxis, welche Bedeutung hat das Thema Know-how Transfer und wie gelingt Führung auf Zeit?
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Specificații

ISBN-13: 9783658156305
ISBN-10: 3658156309
Ilustrații: IX, 49 S.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.08 kg
Ediția:1. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Fachliche und soziale Herangehensweise an die gestellten Aufgaben.- Erwartungshaltung an den Interim-Manager.- Praxistipps zu Entscheidungsfindung, Vorbereitung, Betreuung und Kosten eines Interim-Einsatzes.

Notă biografică

Manfred Faber studierte BWL mit Schwerpunkt Personal und Organisation an der Universität Saarbrücken. Seit 1998 selbst als HR Interim Manager tätig, begann Manfred Faber parallel Interim Manager zu vermitteln.
Undine Zumpe gründete 2004 „management meetings“, ein Netzwerk für Human Resources und Leadership. Zuvor vermittelte sie selber Interim-Manager.
Christof Kerscher, Diplom-Kulturwirt, unterstützt mit seiner Firma ISS die HR-Consultants im Vertrieb und bei Projektbesetzungen sowohl im Interim als auch im Festangestelltenbereich.

Textul de pe ultima copertă

In diesem Band wird Interim-Management im Human Resources praxisnah beleuchtet. HR Interim-Manager beschreiben ihre fachliche und soziale Arbeitsweise als externe Fach- und Führungskraft und Auftraggeber schildern, weshalb sie sich für HR Interim-Management entscheiden. Eingerahmt werden diese Erfahrungsberichte vom Vermittler für HR Interim-Manager, der Praxistipps rund um den Einsatzprozess gibt. In welchen Fällen ist es sinnvoll, einen Interim-Manager einzusetzen? Welche Relevanz haben die theoretischen Vorbehalte gegenüber Externen in der Praxis, welche Bedeutung hat das Thema Know-how Transfer und wie gelingt Führung auf Zeit?
Der Inhalt
  • Fachliche und soziale Herangehensweise an die gestellten Aufgaben
  • Erwartungshaltung an den Interim-Manager
  • Praxistipps zu Entscheidungsfindung, Vorbereitung, Betreuung und Kosten eines Interim-Einsatzes
Die Zielgruppen 
  • Studierende aller Bereiche, die später in der HR Abteilung arbeiten möchten
  • HR Praktiker, Geschäftsführer sowie Interim Manager
Die Autoren 
Manfred Faber studierte BWL mit Schwerpunkt Personal und Organisation an der Universität Saarbrücken. Seit 1998 selbst als HR Interim Manager tätig, begann Manfred Faber parallel Interim Manager zu vermitteln.
Undine Zumpe gründete 2004 „management meetings“, ein Netzwerk für Human Resources und Leadership. Zuvor vermittelte sie selber Interim-Manager.
Christof Kerscher, Diplom-Kulturwirt, unterstützt mit seiner Firma ISS die HR-Consultants im Vertrieb und bei Projektbesetzungen sowohl im Interim als auch im Festangestelltenbereich.

Caracteristici

Erfahrungen und Sichtweisen der HR Interim-Manager Die Erwartungen der Auftraggeber Aufgabe und Unterstützung der Vermittler Includes supplementary material: sn.pub/extras