Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Den Übergang persönlich und unternehmerisch meistern
Autor Ulrich von Bassewitzde Limba Germană Hardback – 10 mar 2017
Dieses Fachbuch beschreibt aus der Perspektive des Unternehmers Überlegungen, Instrumente und Prozesse, die bei der Vorbereitung einer Unternehmensübergabe unterstützen. Aufbauend auf den drei Führungsbereichen – Selbstführung, Unter-nehmensführung und Führung der Mitspieler – präsentiert Ulrich von Bassewitz eine pragmatische und ganzheitliche Anleitung für die Erarbeitung des eigenen Weges. Dieser längere Entscheidungs-, Reife- und Umsetzungsprozess verläuft geplant, aber auch offen und zufällig. Dafür schildert der Autor Strategien zur rechtzeitigen Suche des geeigneten Nachfolgers, zur Wahl des richtigen Zeitpunkts sowie eines sinnvollen Rahmens der Übergabe. Er beschreibt aber auch, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen und führen, dass es transaktionsfähig wird.
Das Buch enthält viele Checklisten, Impulse und praktische Beispiele, die bei der persönlichen Umsetzung helfen.
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Specificații
ISBN-13: 9783658161323
ISBN-10: 3658161329
Pagini: 152
Ilustrații: X, 152 S. 26 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 11 mm
Greutate: 0.35 kg
Ediția:1. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658161329
Pagini: 152
Ilustrații: X, 152 S. 26 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 11 mm
Greutate: 0.35 kg
Ediția:1. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
1 Was Sie erwartet.- 2 Unternehmer sein: die vier Kernaufgaben.- 3 Sich selbst führen.- 4 Das Unternehmen führen und entwickeln.- 5 Sich mit Mitspielern vernetzen.- 6 Kontinuität sichern: der Rahmen.- 7 Der Weg zur Kontinuität: Schlüsselthemen.
Notă biografică
Dr. Ulrich von Bassewitz ist Mitgründer von Kudos Futura, einer auf ganzheitliche Nachfolge- und Strategiefragen spezialisierten Beratungsfirma. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung als Verwaltungsrat und Beirat sowie Berater-Coach von mittelstän-dischen Unternehmern und als CFO eines börsennotierten Medienkonzerns.
Textul de pe ultima copertă
Dieses Fachbuch beschreibt aus der Perspektive des Unternehmers Überlegungen, Instrumente und Prozesse, die bei der Vorbereitung einer Unternehmensübergabe unterstützen. Aufbauend auf den drei Führungsbereichen – Selbstführung, Unter-nehmensführung und Führung der Mitspieler – präsentiert Ulrich von Bassewitz eine pragmatische und ganzheitliche Anleitung für die Erarbeitung des eigenen Weges. Dieser längere Entscheidungs-, Reife- und Umsetzungsprozess verläuft geplant, aber auch offen und zufällig. Dafür schildert der Autor Strategien zur rechtzeitigen Suche des geeigneten Nachfolgers, zur Wahl des richtigen Zeitpunkts sowie eines sinnvollen Rahmens der Übergabe. Er beschreibt aber auch, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen und führen, dass es transaktionsfähig wird.
Das Buch enthält viele Checklisten, Impulse und praktische Beispiele, die bei der persönlichen Umsetzung helfen.
Der Inhalt
- Unternehmer sein: dievier Kernaufgaben
- Sich selbst führen
- Das Unternehmen führen und entwickeln
- Sich mit Mitspielern vernetzen
- Kontinuität sichern: der Rahmen
- Der Weg zur Kontinuität: Schlüsselthemen
Der Autor
Dr. Ulrich von Bassewitz ist Mitgründer von Kudos Futura, einer auf ganzheitliche Nachfolge- und Strategiefragen spezialisierten Beratungsfirma. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung als Verwaltungsrat und Beirat sowie Berater-Coach von mittelständischen Unternehmern und als CFO eines börsennotierten Medienkonzerns.
Caracteristici
Integriert Selbstführung, Unternehmensführung, Familiendynamik und Eigentümerstrategie Von einem Experten aus Unternehmersicht geschrieben Enthält viele praktische Tipps, Checklisten und Beispiele Includes supplementary material: sn.pub/extras