Unternehmen stehen angesichts des internationalen Wettbewerbs vor immer gr eren Herausforderungen. Gerade deutsche Unternehmen sehen sich durch Kostenvorteile der Niedriglohnl nder bedr ngt. Dazu kommen steigende Kosten f r L hne und strengere Rahmenbedingungen f r den Umwelt- und Klimaschutz. Um dennoch am Markt mithalten zu k nnen, m ssen Unternehmen sich permanent an neue Anforderungen anpassen. In seiner Publikation zeigt Matthias Hahn, wie das richtige Prozessmanagement auch langfristig wettbewerbsf hig macht. Dazu geh rt vor allem die kontinuierliche Optimierung von Produktionsabl ufen und allgemeinen Prozessen sowie deren flexible Gestaltung. Unternehmen k nnen interne Abl ufe so hinsichtlich der Kosten, Qualit t, Zeit und Flexibilit t neu ausrichten. Wie das funktioniert, erkl rt Matthias Hahn detailliert und praxisnah. Aus dem Inhalt: - Gesch ftsprozess; - Gesch ftsprozessmanagement; - Business Process Reengineering; - Wertstrommethode; - Business Process Management