Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Universit t Duisburg-Essen (Fakult t f r Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Topsim, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach der Abl sung der alten F hrungsriege stellte sich die neue Gesch ftsf hrung in den vergangenen sechs Gesch ftsjahren der Herausforderung, das Unternehmen den Anforderungen der Zukunft anzupassen. Daf r wurden langfristige und nachhaltige Strategien entwickelt. In der folgenden Arbeit werden die Erfolgsfaktoren der Control-C AG erl utert. Zu Beginn werden die allgemeinen Unternehmensziele sowie die Strategie dargestellt. Vertiefend fokussiert sich der anschlie ende Teil auf die Handlungsparameter und Entscheidungsfelder des Ressorts Finanz- und Rechnungswesen. Unter Ber cksichtigung der gew hlten Unternehmensstrategie, dem Outpacing, werden hierbei schwerpunktm ig Verm gens-, Finanz- und Ertragslage der Control-C AG untersucht. Abschlie end wird die Zielerreichung im Fazit res miert und ein Zukunftsausblick gegeben.