Wer kennt sie nicht, die Platzhirsche, Besserwisser und Visionäre, die uns täglich auf dem Büroflurbegegnen. Aber wo der Wille zur Führungspersönlichkeit ist, sollten Managementfehler tunlichst vermieden werden.Denn gute Führungskräfte sind eben keine eloquenten Schwätzer, sondern haben die Befähigung, anderen Menschen verständlich zu machen, welche ehrgeizigen Ziele gemeinsam erreicht werden können. Ob bei Dax-Unternehmen oder Mittelständlern - die Liste fehlerhafter Managemententscheidungen lässt sich beinahe endlos fortsetzen.Doch die Quote der Management-Irrtümer wäre deutlich kleiner, hielte man sich an das, was gute Führung ausmacht: ein stringentes Konzept und den respektvollen Dialog zwischen Führungsebene und Mitarbeitern.Gerhard Zapke-Schauer gewährt Einblicke hinter die Kulissen der 25 prominentesten Managementfehler unserer Zeit. Denn es gibt einen großen Unterschied zwischen "etwas richtig machen" und "das Richtige tun".Ein Plädoyer für ein gutes und verantwortungsvolles Management.