Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Im Bereich der Informationstechnologie macht Projektarbeit einen bedeutenden Anteil an deren Gesamtt tigkeit aus. Vor allem in der Entwicklung von Individualsoftware ist die Arbeit in Projekten sehr h ufig anzutreffen, da die Aufgaben meist unabh ngig von der bestehenden Firmenstruktur funktions bergreifend bearbeitet werden. Durch die starke Zunahme finanzieller Vorleistungen, der erh hten Unsicherheit und Projektkomplexit t in den IT-Bereichen, steigt die Nachfrage nach Projektcontrollingkonzepten, um den dringlichsten Fragen der Projektkosten und des Projektzeitrisikos effektiv begegnen zu k nnen. Daher ist die normale, hierarchische Koordination durch eine projektorientierte, direkte und aufgabenbezogene Koordination zu erg nzen. Es stellt sich f r IT-Leute und die Gesch ftsf hrung die Frage, speziell im IT-Bereich, wie man das Projektcontrolling effizient einsetzen kann.