Este estudo tem como objetivo analisar as estrategias internacionais adotadas nos processos de internacionalizacao de empresas multinacionais EMNs] brasileiras, alem de examinar como as estruturas organizacionais evoluiram na trajetoria historica. Faz-se uma comparacao da relacao de estrategia e estrutura da empresa analisada com o modelo de evolucao das EMNs de Stopford e Wells (1972). Sao consideradas as estrategias de diversificacao de produtos e de area geografica. Com relacao as organizacoes, sao selecionados casos exemplares de empresas multinacionais EMNs] brasileiras que apresentaram alto grau de internacionalizacao. A metodologia e apoiada em uma pesquisa qualitativa com a realizacao de estudos de casos, de modo a apresentar as estrategias e as estruturas presentes no processo de internacionalizacao das empresas brasileiras: TAM, Embraer e JBS. Os resultados apontam que as estrategias internacionais basicas sao resilientes e podem ser caracteristicas de EMNs de determinados setores."