Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Umweltwissenschaften, Note: 1,0, Technische Universitt Dresden, Veranstaltung: Vorlesung Betriebliche Umweltkonomie, Sprache: Deutsch, Abstract: Schlagwrter: Zementindustrie; Energiewirtschaft; Risikomanagement; Klimawandel Die Arbeit fhrt Fallstudie in jeweils einem Unternehmen der Zementbranche sowie einem Unternehmen der Energiebranche durch. Dabei werden deren Risikomanagement und Strategien hinsichtlich ihrer Klimarisiken und -chancen untersucht. Beendet wird die Analyse, indem eine CO2-Strategie fr die jeweiligen Unternehmen hergeleitet wird. Zur Einordnung der Fallstudie in das politische und wirtschaftliche Umfeld werden zu Beginn der Fallstudie die Klimapolitik der Vereinigten Staaten auf supranationaler, nationaler und regionaler Ebene sowie die entsprechenden Mrkte untersucht. Au erdem wird der USamerikanische Energie- und Zementmarkt analysierend betrachtet. In der Analyse konnte gezeigt werden, dass noch ein gro es Potential zur Verbesserung des Risikomanagements hinsichtlich von Klimarisiken besteht. Beide Branchen zeigen Anstze im Risikomanagement aber fhren dies noch nicht stringent durch. Deutlich wurde auch, dass gro e Unterschiede zwischen den beiden Branchen bestehen. Die Energiewirtschaft ist bereits auf einem guten Weg, whrend die Zementindustrie noch nicht auf dem Stand ist, um von einem funktionierenden klimarelevanten Risikomanagement reden zu knnen. Au erdem ist festgestellt worden, dass die Unternehmen in ihrer Umweltpolitik aktiver sind, als es von der Umweltpolitik der Vereinigten Staaten behauptet werden kann.