Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Alle kennen die Situation: Eine gro artige Idee, eine zugewiesene Aufgabe oder ein bedeutendes Projekt - meistens scheitert es jedoch an den Mitteln. Wer kann f r die Unterst tzung gewonnen werden, unter welchen Erwartungen und Bedingungen? In diesem Buch werden dazu verschiedene Wege und M glichkeiten anhand eines Beispiels aufgezeigt. Dies mit Hilfe von einfachen, pr gnanten und bersichtlichen Grafiken, die so zusammengefasst das erste Mal publiziert werden. Das Resultat ist ein Entscheidungsschema und Standardprofile, die je nach Situation - auch von Ihnen - verwendet werden k nnen. Angesprochen sind all jene, die mit gesch ftlichen oder privaten Ideen, Aufgaben und Projekten in irgendeiner Form der Unterst tzung Dritter bed rfen. Dabei spielt es keine Rolle, ob ein gewinnorientiertes, gemeinn tziges oder karitatives Ziel verfolgt wird.