Den demografischen Wandel als Herausforderung, gleichzeitig aber auch als Chance zu begrei-fen, ist wirtschaftlich wie sozial im betrieblichen Interesse. Das erfordert, die Entwicklung von Personal und Organisation, mit all ihren Handlungsfeldern und Wirkungsebenen, ins gestalteri-sche Blickfeld zu nehmen. Diesen Anforderungen gerecht zu werden, fällt klein- und mittelstän-dischen Unternehmen oft schwer. Die vorliegende Publikation bietet Unterstützung durch an-schauliches Material und Ansatzpunkte für ein betriebsspezifisches Alternsmanagement. Neben Hintergrundinformationen zur Auswirkung des demografischen Wandels auf Unternehmen, erhal-ten Leserinnen und Leser Einblick in die Praxis, sowie Vorschläge für verschiedene Gestaltungs-felder. Unterstützend werden mittelstandsgerechte Analyse-, Bewertungs- und Planungsinstru-mente (z. B. zur Altersstrukturanalyse, Personalbedarfsermittlung, Kompetenzanalyse und Quali-fizierungsplanung) vorgestellt. Die Instrumente und Vorgehensweisen basieren auf einschlägigen - nicht zuletzt eigenen - Forschungsergebnissen und Beratungserfahrungen. Das Buch entstand im Rahmen der Innopunkt-Kampagne ,Mehr Chancen für ältere Fachkräfte' des Landes Branden-burg und der EU. Die Kampagne wurde mit dem Ziel gestartet, älteren erwerbstätigen, aber auch erwerbslosen Fachkräften (ab 50 Jahre) mehr Chancen einzuräumen und dafür einen komplexen Ansatz zu verfolgen. Mit dem Projekt wurde die Entwicklung von Personal und Organisation so gesteuert, dass Jüngeren wie Älteren gleiche Chancen eingeräumt, Unterschiede zwischen den Generationen produktiv genutzt und die dafür notwendigen Bedingungen und Voraussetzungen geschaffen werden. Die Publikation richtet sich vor allem an MitarbeiterInnen und Führungskräf-te aus dem Personalmanagement klein- und mittelständischer Unternehmen.