Mit seinen sieben Einzelserien Raumschiff Enterprise, The Next Generation, Voyager, Deep Space Nine, Enterprise, Discovery und Picard ist Star Trek hinsichtlich der Zuschauerzahlen und der Impulse fur neue Technologien die wohl erfolgreichste und langlebigste Science Fiction-Serie aller Zeiten. Auch fur den Bereich Fuhrung und Management lohnt sich der vertiefende Blick auf Star Trek. Dieses Buch entwickelt anhand der Filmanalysen von Star Trek praxisnahe Lehren und Anregungen fur erfolgreiches Fuhren in der Gegenwart. Es lasst den Leser teilhaben an den Managementerfahrungen der Fuhrungskrafte der Sternenflotte. Die Lehren aus der Zukunft - aus den unendlichen Weiten - sollen dazu beitragen, das Bewusstsein zu scharfen fur zentrale Handlungsfelder und mogliche Gestaltungshebel von Fuhrungskraften. Zukunftige Fuhrungskrafte, die sich auf ihre Fuhrungsrolle vorbereiten mochten, erhalten vorerlebbare und gut erinnerbare Situationen und Handlungsempfehlungen, die in einer (spateren) eigenen Fuhrungsherausforderung hilfreich sein konnen. Neu aufgenommen in der zweiten Auflage wurden die beiden neuen Serien Discovery und Picard. Erganzt wurde auch ein komplett neues Kapitel zu einem integrierten Krisenmanagement und Change Management. Der Aufbau des Buches gliedert sich, nach einem Einleitungsteil uber Star Trek und die Sternenflotte, in insgesamt sechs Missionen zu den zentralen Handlungsfeldern fur Fuhrungskrafte: 1) Selbstverstandnis Fuhrungskraft, 2) Personalfuhrung, 3) Teambuilding, 4) Unternehmensfuhrung, 5) Selbstmanagement sowie 6) Krisenmanagement und Change Management. Das Buch richtet sich an heutige und zukunftige Fuhrungskrafte, Personalmanager und -entwickler, Dozenten und Studierende von BWL, Management und Wirtschaftspsychologie, an interne und externe Berater und nicht zuletzt an alle Star Trek-Fans.