Führung und Mikropolitik in Projekten: Der psychologische Faktor im Projektmanagement: essentials
Autor Monika Wastian, Isabell Braumandl, Silke Weisweilerde Limba Germană Paperback – 7 aug 2015
Din seria essentials
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Specificații
ISBN-13: 9783658103200
ISBN-10: 3658103205
Pagini: 45
Ilustrații: XII, 45 S. 8 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 4 mm
Greutate: 0.09 kg
Ediția:1. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658103205
Pagini: 45
Ilustrații: XII, 45 S. 8 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 4 mm
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Ediția:1. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
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Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Beschreibung des Führungsansatzes.- Psychologische Hintergründe, basierend auf Theorien und Erkenntnissen zur Prozess- und Zielorientierung, zur Mitarbeiterführung und zur Mikropolitik.- Konkrete Hinweise auf typische Fallstricke und Fehler – und wie sie sich umgehen lassen.- Eine Checkliste mit Empfehlungen für die prozess- und zielorientierte Führung und Mikropolitik in Projekten.
Notă biografică
Dipl.-Psych. Monika Wastian ist Projektcoach und Leiterin des Instituts für Organisationspsychologie in München. Dipl.-Psych., Dipl.-Ök., Sportpsychologin Isabell Braumandl ist Geschäftsführerin des Coaching- & Beratungs-Centrums in Regensburg. PD Dr. Silke Weisweiler leitet das Center for Leadership and People Management, ein Forschungs-, Trainings- und Beratungsinstitut der Ludwig-Maximilians-Universität in München.
Textul de pe ultima copertă
Monika Wastian, Isabell Braumandl und Silke Weisweiler stellen in diesem Essential einen neuen prozess- und zielorientierten Ansatz zur Führung in Projekten vor. Dieser erweitert das „klassische“ Projektmanagement um die psychologischen Dimensionen der Projektleitung: Die Führung von Menschen – Mitarbeitern und anderen Stakeholdern – und das Selbstmanagement des Projektleiters. In diesem Essential liegt der Fokus auf der Mitarbeiterführung und auf der Mikropolitik im Stakeholder-Netzwerk. Es enthält wissenschaftlich fundierte und praxisbewährte Handlungsempfehlungen zur prozessorientierten Mitarbeiterführung und für das psychologische Stakeholdermanagement in Projekten.
Der Inhalt
Dipl.-Psych. Monika Wastian ist Projektcoach und Leiterin des Instituts für Organisationspsychologie in München.
Dipl.-Psych., Dipl.-Ök., Sportpsychologin Isabell Braumandl ist Geschäftsführerin des Coaching- & Beratungs-Centrums in Regensburg.
PD Dr. Silke Weisweiler leitet das Center for Leadership and People Management, ein Forschungs-, Trainings- und Beratungsinstitut der Ludwig-Maximilians-Universität in München.
Der Inhalt
- Beschreibung des Führungsansatzes
- Psychologische Hintergründe, basierend auf Theorien und Erkenntnissen zur Prozess- und Zielorientierung, zur Mitarbeiterführung und zur Mikropolitik
- Konkrete Hinweise auf typische Fallstricke und Fehler – und wie sie sich umgehen lassen
- Eine Checkliste mit Empfehlungen für die prozess- und zielorientierte Führung und Mikropolitik in Projekten
- ProjektleiterInnen, Change Manager und Strategieverantwortliche, die in den Bereichen Projetmanagement, Project Management Office und Change Management tätig sind
- Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personalmanagement, IT und Wirtschaftspsychologie
Dipl.-Psych. Monika Wastian ist Projektcoach und Leiterin des Instituts für Organisationspsychologie in München.
Dipl.-Psych., Dipl.-Ök., Sportpsychologin Isabell Braumandl ist Geschäftsführerin des Coaching- & Beratungs-Centrums in Regensburg.
PD Dr. Silke Weisweiler leitet das Center for Leadership and People Management, ein Forschungs-, Trainings- und Beratungsinstitut der Ludwig-Maximilians-Universität in München.
Caracteristici
Ein neuer Band aus der Reihe Springer Essentials Includes supplementary material: sn.pub/extras