Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Technische Universitat Kaiserslautern (Distance and International Studies Center - DISC), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Master-Fernstudiengang "Personalentwicklung," Abstract: Immer mehr Menschen arbeiten in Teams zusammen, ohne dass sie direkten Kontakt zu einander haben. Die zunehmende Vernetzung und Verbreitung neuer Informations- und Kommunikationstechnologien haben die Moglichkeiten der globalen Zusammenarbeit erweitert. Moderne Technik machts moglich? Theoretisch ja, doch in der Praxis ergeben sich haufig Probleme und Grenzen, die die Folge von spezifischen Bedingungen der Virtualitat sind. Die Arbeit gibt den aktuellen Forschungsstand insbesondere zu folgenden Fragen wieder: Wie kann man also Virtuelle Teams erfolgreich fuhren und dabei ihre Besonderheiten berucksichtigen? Welche aktuellen Managementmodelle gibt es dazu und was sind die Erfolgsfaktoren Virtueller Fuhrung? Welche Aufgaben ergeben sich fur die Personalentwicklung?"