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Führungsherausforderung Mobbing: Prävention, Deeskalation und Arbeitsfähigkeit nach Konflikten: essentials

Autor Gregor Paul Hoffmann
de Limba Germană Paperback – apr 2016
In diesem Essential wird zunächst der Begriff Mobbing definiert und von anderen, ähnlich verwendeten abgegrenzt. Zudem skizziert der Autor die Entstehungsbedingungen von Mobbing-Geschehen und er formuliert unter Berücksichtigung der Konzepte der personalen und organisationalen Resilienz Schlussfolgerungen für die tägliche Führungsarbeit. Mobbing-Geschehen stellt immer eine Herausforderung für Führungskräfte dar. Im Zentrum der Aufmerksamkeit steht, wie Mobbing erkannt werden kann, wie Führungskräfte dazu beitragen können, die Arbeitsfähigkeit der Gruppe wiederherzustellen, und nicht zuletzt wie bereits präventiv gegen Mobbing gewirkt werden kann.
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Din seria essentials

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Specificații

ISBN-13: 9783658128760
ISBN-10: 3658128763
Pagini: 39
Ilustrații: VIII, 39 S. 1 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 3 mm
Greutate: 0.07 kg
Ediția:1. Aufl. 2016
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Grundlegendes zu Mobbing und seinen Sonderformen.- Entstehungsbedingungen von Mobbing.- Die Rolle der Führungskraft.- Bedeutung von Konflikten.- Resilienzfördernde Führung.- Folgen von Mobbing.- Prävention und Führungsarbeit.- Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit
 

Notă biografică

Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc., ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Führungskraft in einer österreichischen NPO. Als Coach und Supervisor bietet er Bildung, Beratung, Supervision und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal- und Kulturentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Beratung für Mobbing-Betroffene. 

Textul de pe ultima copertă

In diesem Essential wird zunächst der Begriff Mobbing definiert und von anderen, ähnlich verwendeten abgegrenzt. Zudem skizziert der Autor die Entstehungsbedingungen von Mobbing-Geschehen und er formuliert unter Berücksichtigung der Konzepte der personalen und organisationalen Resilienz Schlussfolgerungen für die tägliche Führungsarbeit. Mobbing-Geschehen stellt immer eine Herausforderung für Führungskräfte dar. Im Zentrum der Aufmerksamkeit steht, wie Mobbing erkannt werden kann, wie Führungskräfte dazu beitragen können, die Arbeitsfähigkeit der Gruppe wiederherzustellen, und nicht zuletzt wie bereits präventiv gegen Mobbing gewirkt werden kann.
 Der Inhalt
  • Mobbing und seine Sonderformen
  • Entstehungsbedingungen von Mobbing
  • Die Rolle der Führungskraft
  • Bedeutung von Konflikten
  • Resilienzfördernde Führung
  • Folgen von Mobbing
  • Prävention und Führungsarbeit
  • Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit
 Die Zielgruppen
  • Führungskräfte mit Personal- und Personalentwicklungsverantwortung
 Der Autor
Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc, ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Führungskraft in einer österreichischen NPO. Als Coach und Supervisor bietet er Bildung, Beratung, Supervision und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal- und Kulturentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Beratung für Mobbing-Betroffene.

Caracteristici

Wissenschaftlich fundierter Leitfaden für Führungskräfte von Unternehmen und Institutionen, das Thema Mobbing zu verstehen, die Entstehung rechtzeitig einzugrenzen oder zu verhindern, sowie die Arbeitsfähigkeit zu erhalten Includes supplementary material: sn.pub/extras