Nicht erst seit der aktuellen Wirtschaftskrise stehen Gemeinden immer haufiger vor dem Problem, ihren kommunalen Infrastrukturaufgaben nachzukommen. Seit etwa Anfang der 90er-jahre des vorigen Jahrhunderts wurde in der kommunalwirtschaftlichen Leistungserbringung ein deutlicher Schub hin zu starker kostenoptimierter Leistungserbringung spurbar. Sowohl die Errichtung als auch der Betrieb und die Erhaltung von Infrastruktur-Einrichtungen stellt die Gemeinden in vielen Fallen vor unlosbare finanzielle Schwierigkeiten. Der Kostendruck fuhrt in vielen Fallen jedoch zu einer Zweiklassengesellschaft: In jene Burgerklasse, die in den Stadten und Ortszentren schon seit vielen Jahren mit der wichtigsten Infrastruktur wie Trinkwasserversorgung, Abwasserbeseitigung, Warme- und Energieversorgung, leistungsfahige Internetverbindungen und Kabelfernsehen, Strassenbeleuchtung, offentliche Verkehrsmittel, Kindergarten, Schulen, Sportplatze und andere Freizeiteinrichtungen versorgt sind und in jene Klasse, die ausserhalb der Ortszentren in Siedlungen und kleinen landlichen Gemeinden noch auf diese Versorgung warten mussen. Fur viele betroffene Burger bedeutet die aktuelle Wirtschaftskrise einen nicht abschatzbaren Aufschub bis zum Ver- bzw. Entsorgungsanschluss. Dieses Buch widmet sich den Rahmenbedingungen fur das Wirtschaften der Genossenschaften und Wassergenossenschaften, die nicht immer burger- bzw. ehrenamtfreundlich sind. Es gibt jedoch auch seitens der Genossenschaften einige Optimierungsmoglichkeiten. Dies untermauern die Analysen zahlreicher Genossenschaften und Wassergenossenschaften sowie Daten aus einer osterreichweiten Eigenbild- und Fremdbilderhebungen. Das Potential fur Genossenschaften und Wassergenossenschaften ist noch lange nicht ausgeschopft. Gerade in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten fur Kommunen unterstutzen Genossenschaften und Wassergenossenschaften diese bei der Bewaltigung teils hoheitlicher Aufgaben und starken wie seit Beginn der Genossenschaftsbewegung