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Geschäftsmodellentwicklung im Spannungsfeld multinationaler Unternehmen: Fallstudie zur Elektromobilität in der Automobilindustrie de Lutz Göcke

Geschäftsmodellentwicklung im Spannungsfeld multinationaler Unternehmen: Fallstudie zur Elektromobilität in der Automobilindustrie

Autor Lutz Göcke
de Limba Germană Paperback – 8 apr 2016
DerAutor entwickelt in dieser Arbeit einen integrativen Ansatz zur Entwicklung undInternationalisierung von Geschäftsmodellen in multinationalen Unternehmen(MNU). Weiterhin konzipiert er den Geschäftsmodellkern als zentrales Werkzeugzur internationalen Skalierung von Geschäftsmodellen. Die konzeptionelleEntwicklung des integrativen Ansatzes und des Geschäftsmodellkerns basieren aufeiner tiefgehenden Fallstudie im Kontext der Elektromobilität. Anhand derFallstudie wird aufgezeigt, wie sich das für MNU charakterisierendeSpannungsfeld zwischen lokaler Anpassung und globaler Integration auf dieEntwicklung neuer Geschäftsmodelle auswirkt.
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Specificații

ISBN-13: 9783658133504
ISBN-10: 3658133503
Pagini: 430
Ilustrații: XXVI, 402 S. 55 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 24 mm
Greutate: 0.56 kg
Ediția:1. Aufl. 2016
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Dynamisch integrativer Ansatz der Geschäftsmodellentwicklung im Spannungsfeld multinationaler Unternehmen.- Elemente des Geschäftsmodellkerns und deren Eigenschaften.- Prozess zur Ermittlung des Geschäftsmodellkerns.- Elektromobilität als Systeminnovation aus der Perspektive von MNU in der Automobilindustrie und der Bedarf zur Anpassung von Geschäftsmodellen.

Notă biografică

LutzGöcke ist als Projektleiter für Digitale Geschäftsmodelle und Services tätig.Seine Forschungsschwerpunkte sind die Entwicklung von Geschäftsmodellen in denBereichen Mobilität und Internet-of-Things - mit einem Fokus auf multinationaleUnternehmen.

Textul de pe ultima copertă

DerAutor entwickelt in dieser Arbeit einen integrativen Ansatz zur Entwicklung undInternationalisierung von Geschäftsmodellen in multinationalen Unternehmen(MNU). Weiterhin konzipiert er den Geschäftsmodellkern als zentrales Werkzeugzur internationalen Skalierung von Geschäftsmodellen. Die konzeptionelleEntwicklung des integrativen Ansatzes und des Geschäftsmodellkerns basieren aufeiner tiefgehenden Fallstudie im Kontext der Elektromobilität. Anhand derFallstudie wird aufgezeigt, wie sich das für MNU charakterisierendeSpannungsfeld zwischen lokaler Anpassung und globaler Integration auf dieEntwicklung neuer Geschäftsmodelle auswirkt. 
Der Inhalt
  • Dynamisch integrativer Ansatz der Geschäftsmodellentwicklung im Spannungsfeld multinationaler Unternehmen
  • Elemente des Geschäftsmodellkerns und deren Eigenschaften
  • Prozess zur Ermittlung des Geschäftsmodellkerns
  • Elektromobilität als Systeminnovation aus der Perspektive von MNU in der Automobilindustrie und der Bedarf zur Anpassung von Geschäftsmodellen
DieZielgruppen
  • Dozierendeund Studierende der Wirtschaftswissenschaften
  • Praktikerim Bereich Unternehmensberatung, Business Development, Innovationsmanagement
Der Autor

LutzGöcke ist als Projektleiter für Digitale Geschäftsmodelle und Services tätig.Seine Forschungsschwerpunkte sind die Entwicklung von Geschäftsmodellen in denBereichen Mobilität und Internet-of-Things - mit einem Fokus auf multinationaleUnternehmen.

Caracteristici

Wirtschaftswissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras