Der landläufigen Vorstellung nach sind Unternehmen in ihrem Verhalten v.a. eins: zukunftsorientiert. Konfrontiert mit der immerwährenden riskanten Gegenwart blickten Unternehmenseigner und -manager in die Zukunft, immer auf der Suche nach Marktchancen. Tatsächlich, dem geht Roelevink am Beispiel der Geschichtspolitik von Krupp im 20. Jahrhundert nach, ist diese Vorstellung unterkomplex. Nicht nur, dass sich Unternehmensentscheidungen ohne den Einbezug der Vergangenheit nicht erklären lassen. Auch die Vorstellung einer nach außen gerichteten Gegenwarts- und Zukunftsorientierung greift zu kurz. In der Studie wird die Arbeit an der eigenen Geschichte des Unternehmens in seiner Außenkommunikation, aber auch in seiner Innenwirkung untersucht und mit der öffentlichen Aushandlung über Krupp in einen Zusammenhang gebracht. Dabei zeigt sich nicht nur ein Wandel der über Geschichte vermittelten Botschaften an die Öffentlichkeit, sondern ein stark vernachlässigter Umstand: Unternehmen brauchen ihre Geschichte. Sie können nicht auf sie verzichten!