Akademische Arbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Der erste Schritt beim Aufbau eines Performance Management Systems ist die Entwicklung einer klaren und akzeptierten Unternehmensstrategie. Diese wird im Rahmen der strategischen Planung entwickelt. Die strategische Planung ist ein "...informationsverarbeitender Prozess zur Abstimmung von Anforderungen der Umwelt mit den Potenzialen des Unternehmens in der Absicht, mit Hilfe von Strategien den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu sichern." Die erste Phase des strategischen Planungsprozesses ist die Bestimmung der bergeordneten strategischen Unternehmensziele. Diese haben ihren Ursprung in der Vision und Mission des Unternehmens. Wie im Rahmen des Performance Management Regelkreises erl utert, dient die Vision als Orientierung f r alle Mitarbeiter, da sie die grundlegende Vorstellung dar ber enth lt, wie sich das Unternehmen zuk nftig entwickeln soll. Diese wird in der Mission schriftlich fixiert. Die strategischen Unternehmensziele pr zisieren die abstrakt formulierte Vision und Mission. Diese bergeordneten Ziele besitzen G ltigkeit f r das gesamte Unternehmen und pr gen alle nachgeordneten Entscheidungsprozesse im Unternehmen