El objetivo del trabajo era elaborar una rutina de gestión de proyectos de innovación que permitiera la industrialización de la construcción civil. La obra se justifica por el importante retraso de la industria civil a la era de la producción en masa desarrollada por el ingeniero Henry Ford en 1913, considerada una de las mayores innovaciones tecnológicas de la sociedad contemporánea. El método adoptado fue la investigación-acción y la investigación participante. Cientos de personas participaron en el proyecto, entre expertos y profesionales del mercado de la construcción civil. Los resultados presentan un modelo de referencia para la gestión de proyectos de innovación para la industrialización de la construcción civil, que prescribe los principales ítems a observar en la gestión de proyectos, en el análisis de la viabilidad económica y en la evaluación evolutiva del proceso de construcción civil, ponderando el poder de las diferentes técnicas de innovación para aumentar la productividad, la economía y la intensificación de la producción, buscando la aproximación al sistema de producción fordista, aunque, considerando también, el legado del sistema de producción ajustada desarrollado por Toyota.