Este libro de investigación ofrece información sobre la identificación de los factores de riesgo y las percepciones de los profesionales de la construcción de la India, es decir, los contratistas, los propietarios, los gestores de proyectos y los ingenieros, sobre la importancia de los diferentes riesgos de la construcción y cómo se deben asignar los riesgos entre las diferentes partes del contrato. Como estilos de proyecto muy comunes, los proyectos de construcción tienen tantas características como la limitación de tiempo, elementos específicos, restricciones y requisitos financieros, situaciones estructurales y legales extraordinarias, características de complejidad. Por esta situación, cada proyecto de construcción tiene su propio método complejo. En los proyectos de construcción se producen constantemente riesgos que a menudo provocan un exceso de tiempo o de costes. Si no se tienen en cuenta estos factores de riesgo, o se descuidan los principales, estos factores de riesgo afectarán al daño debido a los errores de gestión. La gestión de riesgos es el proceso que abarca la identificación de los riesgos, su evaluación cualitativa y cuantitativa, y la respuesta con una técnica adecuada de gestión y control. El concepto ha ganado popularidad en varias industrias.