L'importance des projets de construction revet un caractere strategique pour le processus de developpement des pays africains. Pourtant, l'experience montre que la gestion de ces projets rencontre des problemes recurrents dans la coordination et la cooperation entre les divers intervenants. Ces difficultes, notamment liees a la question d'echange et de tracabilite de l'information, constituent des freins serieux au respect des echeanciers et a la prise de decision pertinente. Plusieurs pistes d'amelioration ont jusque-la ete explorees sans deboucher sur des solutions durables. Ce travail tente de reformuler la question en partant du fonctionnement meme d'un projet de construction et des specificites du secteur afin de proposer une approche efficace de resolution du probleme pose. A cet effet, apres une revue bibliographique sur la question, il etudie l'experience luxembourgeoise en la matiere afin de definir des facteurs cles de succes qui permettent de proposer une methodologie adaptee a l'Afrique."