L'offre de Tourisme et de Loisir Adapte en France est essentiellement proposee par le secteur non marchand. Cependant le poids economique et les enjeux sous-jacents de ce type d'activites necessitent une demarche proche du developpement de services sportifs appartenant au secteur marchand. Ainsi, l'auteur developpe ici la reflexion strategique justifiant la decision de creation d'un projet de randonnee en buggy a la journee accessible aux personnes handicapees dans le cadre d'une association; puis, les actions necessaires a la programmation concrete de ce projet sont detaillees; enfin, l'auteur precise les demarches de communication mises en place pour informer les beneficiaires eventuels des prestations proposees. Il s'avere alors que la proximite de la gestion associative avec la gestion du sport marchand s'arrete la ou debutent les reelles particularites des associations, a savoir les valeurs sociales et humaines qui les sous-tendent. Les projets associatifs necessitent certes une demarche manageriale rigoureuse mais le principe-meme de reussite ne renvoie pas ici a la logique de maximisation de profits."