La gestion des ressources humaines (GRH) s'int resse aux tres humains dans une organisation. La GRH est le processus de gestion des personnes d'une organisation avec une approche humaine. L'approche des ressources humaines en mati re de main-d'oeuvre permet au gestionnaire de consid rer les personnes comme une ressource importante. C'est l'approche par laquelle l'organisation peut utiliser la main-d'oeuvre non seulement pour le b n fice de l'organisation mais aussi pour la croissance, le d veloppement et l'autosatisfaction des personnes concern es. La GRH s'engage assurer la dignit humaine des employ s en tenant compte de leurs capacit s, de leur potentiel, de leurs talents, de leurs r alisations, de leur motivation, de leurs comp tences, de leur engagement, de leurs grandes capacit s, etc. afin que leur personnalit soit reconnue comme un tre humain de valeur. En termes simples, la GRH est un processus d'utilisation efficace et efficiente des ressources humaines afin que les objectifs fix s soient atteints. La GRH est l' tude des activit s concernant les personnes travaillant dans une organisation. C'est une fonction de gestion qui tente de faire correspondre les besoins d'une organisation aux comp tences et aux capacit s de ses employ s. C'est le recrutement, la s lection, le d veloppement, l'utilisation, la r mun ration et la motivation des ressources humaines par l'organisation.