Les methodologies existantes de gestion des risques et des opportunites des projets de developpement presentent des faiblesses. Celles-ci trouvent principalement leur source dans la phase dite d'evaluation. En effet, les aspects de globalite, de rationalite et d'anticipation n'y sont, a l'heure actuelle, pas assez presents. Nous proposons donc, dans le cadre de cette these-action en entreprise, un outil fonde sur la theorie de l'utilite esperee, permettant de rendre plus pertinente et plus lisible, l'aide a la decision realisee lors des projets de developpement a caractere innovant. Nous avons ainsi applique cet outil a 2 projets de developpement dans une entreprise concevant et produisant des pelles hydrauliques sur chenilles. Les resultats de cette mise en oeuvre tendent a valider l'operationalite d'un tel outil en entreprise. Ils ouvrent par ailleurs de nombreuses discussions et perspectives, notamment l'application de ce genre d'outil dans le domaine du marketing industriel."