Questo libro ha spiegato gli standard di base e le competenze, compresa la gestione della leadership, per valutare le prestazioni e le moderne competenze richieste e ha identificato alcuni fattori che possono aver influenzato le prestazioni date le competenze fondamentali richieste nell'era digitale e per considerare il ruolo della gestione della leadership. Questo libro presenter la definizione di gestione della leadership e metter in evidenza diverse dimensioni rilevanti, tra cui la Conoscenza Fondamentale, le competenze interpersonali, le abilit informatiche e le loro relazioni con la performance. Ci sono diverse teorie che delineano la leadership in relazione alla performance, tra cui la teoria del "Grande Uomo", la Teoria dei Tratti, le Teorie della Contingenza, la Teoria Situazionale, la Teoria Comportamentale, la Teoria Partecipativa, la Teoria Transazionale/Gestionale, la Teoria della Trasformazione delle Relazioni e la Teoria delle Abilit . Queste teorie sono ampiamente accettate e utilizzate dalle ricerche precedenti in questo settore. importante sottolineare che questo libro adotta la Teoria della Relazione e della Trasformazione, che si concentra sul ruolo dei leader rispetto alle prestazioni dei membri del gruppo.