La concorrenza commerciale obbliga sempre più le aziende di stoccaggio a utilizzare sistemi WMS (Warehouse Management Systems), in modo da essere più efficaci nella gestione delle risorse, siano esse finanziarie, materiali, umane e di tempo. Per le aziende del settore dello stoccaggio e della distribuzione, attualmente mantenere uno stock senza rotazione dei prodotti significa perdere perché si tratta di un investimento di capitale che fino al momento della vendita genererà un costo di stoccaggio che incide direttamente sul profitto dell'azienda. L'utilizzo di tecnologie che si adattano alle operazioni quotidiane può facilitare la gestione dello stoccaggio, indicando punti cruciali come la scorta minima, la scorta massima, la posizione interna dei prodotti, l'integrazione diretta con i partner, ecc. Queste informazioni possono aiutare i sistemi di gestione WMS ad adottare strategie di distribuzione o di vendita più adeguate alla situazione reale del WMS, al fine di evitare perdite commerciali riuscendo a mantenere il valore aggiunto del prodotto invece di perderlo a causa dei costi di stoccaggio.