Gestione Progetti con Agile

Che ti piaccia o no, una buona gestione dei progetti non una cosa che capita per caso - proprio come non capita per gli atleti eccellenti e i loro allenatori.

Una buona gestione del progetto un cumulo di fattori che influenzano il risultato di un progetto. Da un lato, necessario un team dedicato a lavorare entro le scadenze e nel rispetto delle specifiche di qualit e funzionalit del cliente.

Dall'altra parte, avete bisogno di una persona robusta che possa effettivamente trascurare lo sviluppo dell'intero progetto - un project manager, cio un project manager. Il pi delle volte la gente crede che un project manager sia una specie di giocoliere dei fogli di calcolo - una persona miracolosa in grado di leggere la mente, motivare le persone (compresi se stessi) e abilitare funzioni intriganti in Excel.

Certo, questi potrebbero essere tutti requisiti di un buon project manager - e s , siamo abbastanza seri sulla qualit della lettura della mente (non tanto in senso paranormale, ma nel senso di essere in grado di comunicare al di l delle parole).

Al di l di tutto questo, per , gli eccellenti project manager hanno l'esperienza, la conoscenza, e la costante sete di fare meglio che li spinge ad imparare e riapprendere il loro mestiere pi e pi volte, con ogni progetto, con ogni struttura di team, con ogni azienda per cui lavorano.

I bravi project manager sono costantemente alla ricerca dei metodi migliori per far accadere le cose, per farle accadere in tempo e per farle accadere bene.

proprio per questo che esistono cos tanti metodi di gestione dei progetti - e mentre agile diventato, come vedrete pi avanti in questo libro, un termine ombrello per una miriade di strutture e ogni combinazione che possono fare.

Cos' un progetto?

La domanda in s potrebbe sembrare sciocca, ma la verit che non si pu fare una corretta gestione del progetto senza definire l'oggetto stesso del proprio lavoro: il progetto.

In parole povere, un progetto una serie di attivit volte a raggiungere un obiettivo specifico. L'obiettivo potrebbe essere qualcosa di piuttosto grande, come un'applicazione software nuova e innovativa. Oppure potrebbe essere qualcosa di interno, come l'aumento dell'impegno tra i dipendenti. E potrebbe anche essere qualcosa di pi granulare, come una campagna di marketing del Venerd Nero in un negozio di e-commerce.

Questo libro tratta i seguenti argomenti:

- Vantaggi e benefici

- Comprendere i principi di Agile

- Strumenti e Metodologie

- Competenze e sviluppo software

- Monitoraggio e consigli per il successo

- Il Processo Agile

- Quali sono le ragioni per cui la gestione agile dei progetti potrebbe fallire?

- Strumenti per una maggiore efficacia del team nella gestione agile dei progetti

- Il processo di sviluppo agile

- Vantaggi della Metodologia Agile

- Svantaggi della Metodologia Agile

- Come agile: l'etica del lavoro e i valori

- L'autenticit della gestione agile

...e molto altro ancora