Gewinne einkaufen: Best Practices im Beschaffungsmanagement

1 Einkauf — Effizienzquelle der Zukunft.- 1.1 Abschied vom Image der „Grauen Maus“.- 1.2 „Was ist bei unserem Unternehmen drin?“ — Einsparpotentiale im Einkauf.- 1.3 Ein neues Leitbild für den Einkauf.- 1.4 Anspruch und Wirklichkeit werden meßbar: Studienergebnisse.- 1.5 „Fit for Future!“: Dimensionen zur Neuausrichtung des Einkaufs.- 2 Die Schlagkraft des Einkaufs erhöhen — Strategische Optionen nutzen.- 2.1 Produktstrategie: „Reengineer your products“.- 2.2 Mengenstrategie: „Viel hilft viel“ — Volumeneffekte erzeugen.- 2.3 Lieferantenstrategie: „Der Markt bestimmt das Sourcing“.- 3 Einkaufsorganisation — Konsequente Umsetzung sichert den Erfolg.- 3.1 Der Weg aus der Lethargie führt über die horizontale Organisation.- 3.2 Durch Prozeßorientierung die Effektivität des Einkaufs erhöhen.- 3.3 Top-Aufgabe oder Abwicklung? Einkauf richtig positionieren.- 3.4 Systemunterstützung: Quantensprung für die Einkaufseffizienz.- 4 Operative Exzellenz — Die neue Qualität in der Einkaufsarbeit.- 4.1 Die Welt als Supermarkt nutzen.- 4.2 Überlegenheit auch im Tagesgeschäft erreichen.- 4.3 Controlling: Einkauf messen und steuern.- 4.4 Einkäufer besser qualifizieren.- 5 Einkaufsoffensiven — Erfolge kurzfristig erreichen und langfristig sichern.- Stichwortverzeichnis.

"Nutzwert pur. Auf 200 Seiten belegt das Buch, wie wichtig eine ausgefeilte Einkaufspolitik für Betriebe ist, um gegen nationale wie internationale Konkurrenten erfolgreich zu sein."
Markt und Mittelstand

Das Buch gibt einen handlungsorientierenden Überblick über den "State-of-the-Art" im modernen Beschaffungsmanagement - ein Grundlagenwerk mit Fallbeispielen aus groß- und mittelständischen Unternehmen.