Gewinngarant Einkauf: Nachhaltige Kostensenkung ohne Personalabbau

Einführung.- Der moderne Einkauf — geballte Kompetenz für Kostensenkung.- Global Sourcing — Ersparnisse auf internationalen Märkten.- Abwicklungs- und Zahlungsmodalitäten.- Outsourcing — Einsparungen durch Auslagerung.- Effektives Lieferantenmanagement.- Beschaffungspotenzialanalyse und Beschaffungsstrategie.- Standardinstrumente für die tägliche Einkaufspraxis.- Einsparungen durch Volumenerhöhung.- Methoden zur ganzheitlichen Kostenermittlung.- Organisation und Personal — die Keimzelle des erfolgreichen Beschaffungsmanagements.- Einsparmöglichkeiten durch das Management von Warenströmen.- Kostensenkung bei indirekten Materialien.- Controlling und Reporting von Einsparungsmaßnahmen.- Fazit — Einkauf ist Chefsache.

Christoph W. Gabath, Diplom-Kaufmann, ist seit mehreren Jahren auf Kostensenkungs- und Turnaroundprojekte spezialisiert. Nach dem Studium war er für die Unternehmensentwicklung bei einem internationalen Handelskonzern sowie für führende Top-Managementberatungen tätig.

Kosten im Einkauf nachhaltig senken