Os desafios diarios na gestao empresarial das empresas, envolvendo decisoes estrategicas constantes e a aplicacao pratica de conceitos e tecnicas, sempre foi um tema de interesse do autor, que ao longo da sua experiencia profissional, por diversos momentos, observou questionamentos por parte de funcionarios, familiares e socios de problemas que afetavam diretamente o negocio (operacoes diarias) e que seriam, a principio, sem solucao. Na busca de solucoes para estas questoes que, inicialmente, aparentavam ser relacionadas ao negocio, posteriormente verificou-se que tratavam de assuntos ligados a familia e a propriedade (questoes societarias), o que o levou ao conhecimento das estruturas (orgaos) de governanca corporativa, seus papeis e beneficios, na busca de maior alinhamento e reducao dos conflitos existentes entre os diversos publicos da empresa familiar. Embora o tema da governanca corporativa seja recente no pais, inumeras empresas de controle familiar de medio e grande porte adotaram e veem adotando suas ferramentas, principalmente a implantacao de Conselhos de Administracao ou Consultivos, haja vista a importancia que a governanca vem assumindo no ambiente mundial."