A presente obra busca identificar práticas de governança corporativa que podem mitigar os riscos de mortalidade precoce das empresas familiares no Brasil. Inclui entrevistas com proprietários e administradores de empresa familiar brasileira que atua no setor de construção civil. Contempla análise do contexto socioeconômico e ambiental, destacando a preocupante realidade que as empresas familiares enfrentam para sobrevivência, num cenário de altos índices de mortalidade precoce. Estabelece uma relação entre as proposições teóricas de autores como Andrade, Rossetti, Lodi, Bernhoeft e Leff, que representam o estado da arte sobre o tema, e a realidade encontrada no cotidiano da empresa pesquisada. Demonstra que os resultados desta comparação encontram ressonância nos relatórios de análise de pesquisa em empresas familiares de 35 países. Conclui com a constatação da oportunidade de implantação de melhores práticas de governança corporativa, com destaque para a profissionalização da gestão, a melhor forma de transparência, a responsabilidade socioambiental e a elaboração de adequado plano sucessório, para fortalecimento dos negócios e aumento da longevidade das organizações familiares.