Im deutschen Gesundheitswesen haben sich in den letzten Jahren zunehmend Kooperationsmodelle zwischen niedergelassenen Arzten (bzw. Zahnarzten) und Unternehmen in Form des Franchising entwickelt. Diese Betriebskonzepte, haufig als "Praxisketten" wahrgenommen, beinhalten etwa die organisatorischen Rahmenbedingungen, Raumlichkeiten oder Ausstattung der Praxis und werden dem Arzt gegen Zahlung einer Gebuhr zur Verfugung gestellt. In rechtlicher Hinsicht werfen diese Modelle Bedenken mit Blick auf die bestehenden Vorschriften des arztlichen Berufs- und Standesrechts auf. Der Arzt ist Angehoriger eines freien Berufsstandes und seine Tatigkeit insbesondere durch Unabhangigkeit und Weisungsfreiheit gekennzeichnet - unvereinbar hiermit scheint die Einbindung in ein mitunter bis ins Detail geregeltes Betriebskonzept. Die Autorin widmet sich der Vereinbarkeit dieser Kooperationen mit dem (zahn-)arztlichen Berufs- und Standesrecht und den in diesem Zusammenhang bestehenden rechtlichen Grenzen.