Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, Bayerische Julius-Maximilians-Universitat Wurzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer globalisierten Wirtschaft nimmt der Wettbewerb zwischen den Unternehmen an Scharfe zu. Um sich behaupten zu konnen, muss das Management der modernen Unternehmung besonderes Gewicht auf ihre strategischen Erfolgfaktoren legen. Diese liegen bei der komplexen Wertschopfung in einer von der Industriegesellschaft zur Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft entwickelten Gesellschaft vor allem in den Qualifikationen der Menschen. Talentmanagement als fortschrittliche und auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Personalarbeit hat hier einen bedeutenden Stellenwert. Die Rekrutierung und Bindung von qualifiziertem und erfolgreichem Personal erfordert professionelles Wissen uber Qualifikationsanforderungen in den Arbeitsprozessen, wie auch uber Diagnostik von Qualifikationen und Strategien der Entdeckung und Gewinnung talentierter Menschen. Ausserdem sind praktikable Methoden zu entwickeln, die Arbeitszufriedenheit von talentierten Menschen und ihre Identifikation mit dem Unternehmen und seinen Zielen zu erhohen. Der Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit liegt auf der Frage, wie Personalstrategien und Arbeitsgestaltung dazu beitragen konnen, talentiertes und qualifiziertes Personal sowohl zu gewinnen, wie auch zur dauerhaften Entfaltung seines Leistungspotentials in der Unternehmung zu bewegen. Die einzelnen Phasen des Talentmanagement-Prozesses werden dargestellt und Probleme und Fehler in der Talentmanagement-Praxis analysiert