Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Europ ische Fernhochschule Hamburg, Veranstaltung: Euro-FH Studiengang: BWL und WiPsy, Modul: Grundlagen der Psychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: In der folgenden Hausarbeit wird die Problematik von Gruppenentscheidungen der Beobachterkonferenz von Assessment Centern thematisiert. Anhand von den zwei Aspekten "Gemeinsames Wissen" und "Groupthink" wird die Problematik dargestellt. Im Anschluss werden Verfahrensvorschl ge erarbeitet, wie die Beobachterkonferenz im Assessment Center organisiert werden kann, damit die G te der Entscheidungen dieses Gremiums m glichst hoch ist. Magna-Chef Siegfried Wolf wies in einem Interview mit dem Tagesspiegel darauf hin, dass das h chste Gut in seinem Unternehmensverbund die Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen sind. Zu dieser Erkenntnis gelangen immer mehr Arbeitgeber. Daher wird bereits bei der Personalauswahl das bestm gliche getan, um geeignetes Personal zu finden. Denn Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl k nnen f r Unternehmen weitreichende Folgen haben. Um dem entgegenzuwirken, setzen immer mehr Firmen, auch in Deutschland, das Assessment Center als Teil des Personalfindungsprozesses ein. Laut einer Studie vom Arbeitskreis Assessment Center e.V. verwendeten 2012 bereits 27 der DAX-30 Unternehmen das Assessment Center bei der Personalauswahl. Allerdings bringt die Auswahl des Personals durch die Gruppenentscheidung der Beobachterkonferenz auch Risiken mit sich. Die G te der Entscheidungen der Beobachterkonferenz ist ausschlaggebend. Wie bereits oben angedeutet, k nnen falsche Personalentscheidungen fatale Konsequenzen haben, welche vermieden werden sollten. Diese Risiken werden in dieser Arbeit thematisiert. Zu erst wird auf die zentrale G te von Gruppenentscheidungen eingegangen, im Weiteren wird die Gefahr von Fehlentscheidungen der Beobachterkonferenz behandelt. Abschlie en wird diese Hausarbeit mit Handlu