Este libro está diseñado para ser una herramienta educativa que trate, en una sola obra, los "fundamentos" de la gestión de un gran proyecto industrial, todos los métodos reales de gestión y organización que abarquen los principios básicos, pero también el control de riesgos, la gestión de reuniones o la producción de un tablero de instrumentos. El enfoque de gestión de proyectos permite responder a las exigencias de competitividad de las empresas y adaptarse a la evolución del mercado, en un entorno cada vez más complejo e incierto. Se trata de numerosas empresas, de múltiples y variados tamaños y campos de actividad. La gestión de proyectos impone, de hecho, el respeto de un cierto número de modelos teóricos y métodos de organización que requieren herramientas comunes: herramientas estandarizadas de planificación, control y programación, herramientas de gestión y comunicación. Este libro proporciona información esencial para cualquier director de proyectos. Por tanto, está dirigido tanto a estudiantes de escuelas de administración y escuelas de ingeniería que deseen familiarizarse con esta disciplina, como a diversos profesionales.