La empresa ntegra surge por un doble motivo. Por un lado, todos somos conscientes de que estamos inmersos en la crisis m s grave desde la de 1929. Pero esta crisis no nace de la nada ni es, s lo, consecuencia del car cter necesariamente c clico del sistema. Por el contrario, es el resultado de una determinada forma de concebir la econom a que emerge en el contexto de la guerra fr a y alcanza un estatus de total predominancia desde finales de la d cada de los ochenta. Desde entonces, y como consecuencia del triunfo de dicha concepci n econ mica, hemos asistido a una larga serie de crisis (crisis latinoamericana, crisis asi tica, hundimiento de empresas como Enron, Worldcom, Parmalat, etc., explosi n de burbujas especulativas como las de las puntocom o la del mercado inmobiliario, crisis de las deudas soberanas ....) que comparten un mismo binomio: comportamientos guiados por la desmesura, la codicia y el ego smo, y consecuencias de los mismos que terminan recayendo sobre los m s vulnerables y menos culpables. Por tanto, el primer motivo responde a la necesidad de desenmascarar las causas ra z de esta crisis, para contribuir a evitar que sigan dando nuevos brotes y provocando m s sufrimiento innecesario, y para defender y justificar que otro tipo de empresa, contrapuesto al que surge de la deriva del pensamiento econ mico triunfante, es posible. El segundo motivo es de ndole personal. Desde los a os noventa el autor ha trabajado como acad mico y como consultor en el mbito de la sostenibilidad y de la responsabilidad empresarial. En este sentido, ha sido testigo, y en parte promotor, de c mo numerosas empresas l deres se disfrazaban con el h bito de la responsabilidad mientras segu an operando guiadas por el pensamiento econ mico dominante. La manifiesta insuficiencia del movimiento de la responsabilidad empresarial, y el hecho de que dicha insuficiencia responde a la falta de un an lisis profundo de las causas de los comportamientos empresariales irresponsables, es el otro motor que ha empujado al autor a escribir esta obra.La empresa ntegra no es un manual empresarial lleno de ejemplos y recetas, sino una contribuci n al esfuerzo de reflexi n necesario y urgente sobre por qu los mundos econ mico y empresarial son como son en la actualidad y sobre c mo podr an ser. La primera parte de la obra plantea tres preguntas b sicas para entender la situaci n en que nos encontramos: es real la realidad?, qu es el ser humano? y qu es el xito? La concepci n de nuestra relaci n con la realidad, del ser humano y del xito influye decisivamente en los comportamientos de las empresas, de las personas y de la sociedad en su conjunto. Tras explicar las causas por las que el pensamiento econ mico dominante est basado en una concepci n lineal de la realidad, una visi n del ser humano profundamente negativa y una idea del xito circunscrita al dinero, se presentan y justifican concepciones alternativas a las mismas, y se explican las implicaciones de unas y otras. Tomando como base esta reflexi n, la segunda parte del libro est dedicada a concretar las implicaciones empresariales de lo expuesto en los cap tulos precedentes y a delinear los trazos principales de la empresa ntegra. Se proponen las tres dualidades fundamentales (temporal, espacial y actitudinal) que ha de afrontar toda empresa y el diferente impacto que tienen las concepciones dominante y alternativa de la tr ada realidad-ser humano- xito: mientras la primera lleva a una gesti n alicorta y empobrecedora de dichas dualidades, la segunda alienta la creatividad y ayuda a trascender la aparente oposici n de sus respectivos polos. Como culminaci n de todo lo anterior, el ltimo cap tulo est dedicado a presentar las principales caracter sticas del modelo de empresa alternativo que plantea el libro. Tras definir qu es una empresa ntegra, y apoy ndose en los avances y propuestas de la psicolog a positiva y las