"Nächste Woche wird es keine Krise geben. Mein Terminkalender ist bereits voll." (Henry Kissinger) Spendenaffären, Bestechung, Medienkampagnen - Krisen gehören in der Politik gewissermaßen zum Alltag. Die Vorbereitung darauf scheint bei Parteien hingegen die Ausnahme zu sein. Vielstimmigkeit, widersprüchliche Äußerungen und Passivität kennzeichnen in solchen Situationen oft das Handeln. Das wirkt nicht nur unprofessionell,sondern verstärkt die Krise häufig sogar noch. Doch wie kann man sich unter den schwierigen Rahmenbedingungen der Politik, trotz pluraler Strukturen und vieler weiterer Herausforderungen, effektiv auf Krisensituationen vorbereiten? Das Buch definiert zunächst Modelle für die Krisenkommunikation von Parteien und ihnen zugrunde liegenden Anforderungen an eine gute Krisenfrüherkennung und ein aktives Handling von Krisen. Den zweiten Teil bilden Ergebnisse einer Befragung von Pressesprechern verschiedener Parteien über ihre Erfahrungen im Alltag. Am Schluss stehen Vorschläge für konkrete Instrumente, die Grundlage für eine erfolgreiche Krisen kommunikation sein können.