La complejidad conlleva a la superacion de la organizacion clasica, marcada por el poder sobre la gente, un poder, concebido como la dicotomia poderoso/sumiso: solo alguna instancia tiene poder si otra, que se supone por principio desprovista de poder, la reconoce como poderosa a traves de la sumision. Es el planteamiento del poder desde una vision simplista donde la organizacion, concebida jerarquicamente, un superior a quien se le otorga mando por la posicion que ocupa y otro sobre el que se ejerce por estar en un nivel inferior, la ejecucion del poder queda determinada por la subordinacion. Es un poder que se fundamenta en la concepcion de orden, centralizacion, jefe omnisciente, piramide y organizacion mecanica que no responde a la complejidad reinante. Una complejidad que exige al gerente de las organizaciones divorciarse de la autoridad formal en razon de la conversion de las organizaciones en redes descentralizadas, donde la gente se comunica mas, oye mas y sabe mas -mas rapidamente-, tiene muchisimas mas opciones, soluciones y oportunidades..."