High Performance Leader – Dauerhaft erfolgreich auf der Top-Ebene: Wirksame Selbst- und Unternehmenssteuerung
Autor Doris Kappede Limba Germană Hardback – 30 dec 2015
Aus dem Inhalt
Führung in Zeiten der Transformation: Dauerhaft erfolgreich auf der Top-Ebene | Enormer Druck auf der Top-Ebene| Mut zur Selbstreflexion und Neuausrichtung | Balancierte Lebenskunst entwickeln
High Performance Leadership: Die Erfolgsschlüssel für den High Performer | Der intelligente Umgang mit Emotionen | Echte Gelassenheit und Souveränität entwickeln | Der innere Kompass für dauerhaften Erfolg
High Performance-Organisation: Spitzenleistung und Transformation | Erfolgshebel für die nachhaltige Umsetzung | Das integrierte Leadership-Vorgehen | Die unvermeidlichen Schritte zum High Performance Leader
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Specificații
ISBN-13: 9783658090180
ISBN-10: 3658090189
Pagini: 209
Ilustrații: VI, 209 S. 10 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 14 mm
Greutate: 0.41 kg
Ediția:1. Aufl. 2016
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658090189
Pagini: 209
Ilustrații: VI, 209 S. 10 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 14 mm
Greutate: 0.41 kg
Ediția:1. Aufl. 2016
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
High Performance Leader - in Zeiten globaler Transformation.- High Performance Leader - authentisch und wirksam auf der Top-Ebene.- Hight Leader - der innere Kompass für dauerhaften Erfolg.- High Performance Leader - Resonanz bei anderen erzielen.
Notă biografică
Sparringspartner in Sachen wirksames Selbst- & Change-Management. Dr. Doris Kappe baut in ihrer Beratungspraxis auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in der strategischen Unternehmensentwicklung, im Transformationsmanagement und im Executive Coaching. Sie verbindet hochwirksame Selbst- und Change-Management-Methoden mit den Anforderungen in der Leadership-Rolle. Die Wirksamkeit des High Performance Leaders wird nachhaltig gesteigert und der notwendige Wandel im Unternehmen umgesetzt.
Textul de pe ultima copertă
Unternehmen, die heute erfolgreich sein wollen, brauchen neue Leader-Persönlichkeiten. Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung, demografischer Wandel und Umweltkrisen sorgen für höchst volatile Zeiten, in denen sich ganze Branchen tief greifend verändern. Viele unterschätzen die zunehmende Komplexität und Dynamik dieser Veränderungen.
Es braucht soziale Architekten, die Neues schaffen, Innovationen fördern, Kräfte entfesseln und das operative Geschäft am Laufen halten. Der High Performance Leader schafft Arbeitsstrukturen und -kulturen, die Mitarbeiter in die Lage versetzen, ihre Intelligenz und Kreativität maximal einzubringen.
Der ‚Dr. Kappe Integrierte Unternehmensentwicklungsansatz®’ bietet hierfür einen praxiserprobten, konzeptionellen Rahmen. Die entscheidende Schlüsselkompetenz für High Performer in Zeiten der Transformation ist wirksames Selbstmanagement. Es bedeutet, die Verantwortung über den eigenen mentalen Zustand zu übernehmen, diesen auszurichten und souverän eine balancierte Lebenskunst zu entwickeln. Die Wirksamkeit in der Leadership-Aufgabe wird dadurch nachweislich deutlich gesteigert.
Die Autorin
Dr. Doris Kappe baut in ihrer Beratungspraxis auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in der strategische Unternehmensentwicklung, im Transformationsmanagement und im Executive Coaching. Sie verbindet hochwirksame Selbst- und Change-Management-Methoden mit den Anforderungen in der Leadership-Rolle. Die Wirksamkeit des High Performance Leaders wird nachhaltig gesteigert und der notwendige Wandel im Unternehmen umgesetzt.
Es braucht soziale Architekten, die Neues schaffen, Innovationen fördern, Kräfte entfesseln und das operative Geschäft am Laufen halten. Der High Performance Leader schafft Arbeitsstrukturen und -kulturen, die Mitarbeiter in die Lage versetzen, ihre Intelligenz und Kreativität maximal einzubringen.
Der ‚Dr. Kappe Integrierte Unternehmensentwicklungsansatz®’ bietet hierfür einen praxiserprobten, konzeptionellen Rahmen. Die entscheidende Schlüsselkompetenz für High Performer in Zeiten der Transformation ist wirksames Selbstmanagement. Es bedeutet, die Verantwortung über den eigenen mentalen Zustand zu übernehmen, diesen auszurichten und souverän eine balancierte Lebenskunst zu entwickeln. Die Wirksamkeit in der Leadership-Aufgabe wird dadurch nachweislich deutlich gesteigert.
Die Autorin
Dr. Doris Kappe baut in ihrer Beratungspraxis auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in der strategische Unternehmensentwicklung, im Transformationsmanagement und im Executive Coaching. Sie verbindet hochwirksame Selbst- und Change-Management-Methoden mit den Anforderungen in der Leadership-Rolle. Die Wirksamkeit des High Performance Leaders wird nachhaltig gesteigert und der notwendige Wandel im Unternehmen umgesetzt.
Caracteristici
Zeigt entscheidende Stellhebel für wirksame Selbst- und Unternehmenssteuerung Gibt einen konzeptionellen Rahmen für High Performance und Leadership für die Zukunft Hoher Anwendungs- und Praxisbezug durch Reflexionsfragen und Praxisbeispiele Includes supplementary material: sn.pub/extras