Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 2,2, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Ravensburg, fruher: Berufsakademie Ravensburg, Veranstaltung: BWL - Tourismus, Hotellerie, Gastronomie, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, zu klaren, ob es auch fur kleinere Hotels lohnenswert ist, sportliche Grossveranstaltungen als Umsatzbringer fur den Logisbereich anzusprechen. Ob also, mit anderen Worten, der Aufwand an einem Hotel-Standort in einiger raumlicher Entfernung zu Sport-Hochburgen in einem angemessenen Verhaltnis zu einem moglichen Ertrag aus der marketingtechnischen Ausrichtung auf Teilnehmer und/oder Zuschauer sportlicher Events der Umgebung steht. Dazu wird nach der Klarung relevanter Begriffe zunachst die Marketing-Konzeption im Rahmen einer Darstellung des Betriebs und einiger relevanter Kennzahlen herausgearbeitet. In einem weiteren Schritt wird insbesondere anhand zweier sportlicher Grossveranstaltungen in der Region versucht, das Ubernachtungspotenzial von Sportveranstaltungen fur einen Hotel-Betrieb abzuleiten. Schliesslich wird untersucht, ob die anvisierte neue Zielgruppe zur bisherigen Konzeption des Hotels kompatibel ist, inwieweit einschlagige Teile des Marketing-Konzepts fur diese special-interest-Zielgruppe angepasst bzw. neu konzeptioniert werden mussten und welche konkreten Handlungsempfehlungen daraus fur die Geschaftsfuhrung abzuleiten waren. Oder anders gefragt: gilt also die amerikanische Feststellung - und die USA kann in Sachen Kooperationen Sport und Hotellerie" mit Sport-Sponsoring, Kontingentvertragen, etc. durchaus als Vorreiter bezeichnet werden (Vgl. Hotel & Motel Management (2007) zum Sponsoring der NASCAR-Serie durch Best Western") -: "It pays to be a good sport (...) because there is business for hotels at all levels of amateur athletics in virtually every geographic location" (LodgingHospitality (2004) zur auslastungssteigernden Wirkung von "sportsmarketing" auch im Amateurb