Personalplanung Personalbeschaffung (Praxisbeispiel: Pragmatisches Personalmarketing mit Schwerpunkt E-Cruiting) Personalauswahl (Praxisbeispiele: Assessment-Center, Einführung neuer Mitarbeiter) Personalführung Personalbeurteilung Personalentwicklung (Praxisbeispiele: Entwicklung von Fach- und Führungskräften, Personalentwicklung für an- und ungelernte Mitarbeiter) Personalbetreuung (Praxisbeispiel: Arbeitszeitmodelle) Betriebliche Sozialpolitik Personalaustritt Organisation des Personalressorts (Praxisbeispiele: Dienstleistungscenter Personal, Prozessorganisation) -KONZEPTIONDieses Werk enthält alle Themen zur Betreuung des Personals in einer Organisation. Es wird die komplette Prozesskette von der Einstellung bis zum Ausstieg von Mitarbeitern behandelt.Theoretisches und methodisches Wissen wird mit Praxisbeispielen verbunden, die in der Realität erprobt sind. Diese Kombination ist ein besonderes Merkmal dieses Bandes. Er vermittelt die Inhalte des Personalmanagements, die durch Praxisbeispiele pragmatisch umgeSetzt werden können.