Sinds mensenheugenis zijn bedrijven gefocust op het steeds effici nter uitvoeren van de succesformules uit de vorige eeuw. Er is geen enkele nood om dit takenmodel in vraag te stellen. "Het gaat toch goed" is een dooddoener die je vaak hoort. En dooddoener mag je letterlijk nemen. Het blokkeert elke openheid om andere mogelijkheden te overwegen. Indien onze werkvormen zo perfect zijn, waarom zijn er dan bedrijven die het goed doen en andere die langzaam maar zeker afglijden naar een alles behalve benijdenswaardige positie om uiteindelijk gewoon ophouden te bestaan? En toch, er zijn wel degelijk bedrijven en organisaties die plots succesvol blijken te zijn. Zij hebben de focus van de 21e eeuw, gedreven door de digitale revolutie die onze denkpatronen veranderd heeft. Bedrijven die vastgeroest zitten in datgene wat hen succes gebracht heeft, noem ik analoge bedrijven. Degene die op de golven van deze eeuw drijven, zijn digitaal. En ... digitaal wint altijd van analoog. Dit boek neemt de lezer mee in de zoektocht naar een andere organisatievorm waarin taken verdwijnen en opdrachten vertaald worden in Verantwoordelijkheden. Het bevat heel wat praktische info voor medewerkers en managers om de transitie die nodig is van analoog denkende naar digitaal ingerichte bedrijven op gang te brengen. Inbegrepen is ook de online survey om voor jezelf en je organisatie te bepalen hoever je op het pad van Direct Verantwoordelijke gevorderd bent.