Informationssysteme für die Konzernführung: Funktion und Gestaltungsempfehlungen

1 Einleitung.- 2 Implikationen organisatorischer, formaler und inhaltlicher Aspekte von Führungsaufgaben für die Konzeption eines FIS.- 3 Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen einer entscheidungsorientierten Informationsunterstützung der Unternehmungsführung.- 4 Ausgestaltung von FIS für Idealtypen der Konzernführung.- 5 Synopse: Zentrale Aussagen und Ergebnisse im Überblick.- Kennzahlendefinitionen.

Dr. Thorsten Kraege promovierte am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Informationssysteme in Industrie und Handel von Prof. Dr. Wolfgang Uhr an der Technischen Universität Dresden. Zur Zeit ist er mit der Einführung und Konzeption von DV-gestützen Controllinginstrumenten bei der Tochter eines großen Energiekonzerns beschäftigt.

Führungsinformationssysteme (FIS) sollen der Konzernführung die nötigen Informationen zur Entscheidungsfindung liefern. Häufig sind die verfügbaren Systeme aber nicht auf den Informationsbedarf der Anwender ausgerichtet. Thorsten Kraege zeigt, wie maßgeschneiderte FIS für die Konzerntypen Finanzholding, Managementholding und Stammhauskonzern geschaffen werden können. Der Autor entwickelt aus einer mehrdimensionalen Systematisierung von Führungsinformationen eine betriebswirtschaftliche Grundkonzeption zur Unterstützung der Konzernführung und erläutert die entsprechenden Informationsschwerpunkte und Systematisierungslogiken sowie die Voraussetzungen für die Verfügbarkeit und Beschaffung der Informationen bei Aufbau und Pflege des FIS.