Inhouse Consulting: Wie Sie Unternehmensführung, Marketing und Finanzen in den Griff bekommen

1. Unternehmensführung.- 1.1. Grundsätzliches.- 1.2. Verbesserung der Unternehmensführung.- 1.3. Ein bisschen Strategie.- 1.4. Strategische Positionierung.- 1.5. Planung.- 1.6. Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen.- 1.7. Prozessmanagement.- 1.8. Projektmanagement.- 1.9. Wissensmanagement.- 1.10. Innovation und neue Ideen.- 1.11. Methoden der Ideenfindung.- 2. Marketing.- 2.1. Marketing.- 2.2. Preise.- 2.3. Bedingungen für einen ruinösen Wettbewerb.- 2.4. Über die Wichtigkeit von Wettbewerbsvorteilen.- 2.5. Verkauf.- 2.6. Verkaufssteuerung.- 2.7. Exkurs: Verhandlungsprozesse.- 2.8. Marketing — Checklisten.- 3. Finanzen.- 3.1. Finanzen.- 3.2. Steuerung der Finanzen.- 3.3. Finanzplanung.- 3.4. Liquiditätsplan.- 3.5. Kennzahlen und der Cash-flow.- 3.6. Leverage-Effekt und Eigenkapital-Rendite.- 3.7. Gemeinkosten.- 3.8. Ursachen für Liquiditätsprobleme.- 3.9. Der Weg in die Insolvenz.- 3.10. Insolvenzprognose oder wann es ernst wird.- 3.11. Sanierungsplan.- Schlussbemerkung.- Literatur.- Stichworte.- Der Autor.

Dr. Gerhard Seidel ist Unternehmensberater in Rheinfelden und hat sich auf Management, Kosten-Nutzen-Optimierung und Investitionsgütermarketing spezialisiert. Vorher war er in Technik, Vertrieb und Marketing deutscher und amerikanischer Unternehmen tätig.

Unternehmen brauchen stabile Finanzen, zufriedene Kunden, hohe Rentabilität und klare Ziele. Kleine und mittlere Firmen scheuen meist den Aufwand, diesen Erfordernissen durch externe Beratung näher zu kommen.

Gerhard Seidel setzt hier an. Knapp, prägnant und leicht nachvollziehbar zeigt er Firmeninhabern und Geschäftsführern Wege auf, Unternehmensführung, Marketing und Finanzen in den Griff zu bekommen. Präzise Tabellen und detaillierte Checklisten helfen, eigenständig Stärken und Schwächen zu analysieren und führen zu erfolgreicher Problemlösung - bis hin zum gezielt eingeholten Rat von außen.

Ein unentbehrliches Arbeitsbuch für alle, die betriebliche Chancen und Risiken rechtzeitig erkennen und die Zukunft ihres Unternehmens sichern wollen.

Dr. Gerhard Seidel ist Unternehmensberater in Rheinfelden und hat sich auf Management, Kosten-Nutzen-Optimierung und Investitionsgütermarketing spezialisiert. Vorher war er in Technik, Vertrieb und Marketing deutscher und amerikanischer Unternehmen tätig.

Praxishandbuch für kleine und mittlere Unternehmen - mit vielen Checklisten