Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Innere K ndigung als bewusste oder unbewusste Leistungsreduk-tion hat starke Auswirkungen auf das Arbeitsklima und den Erfolg in Betrieben. Unfreundliches Verhalten frustrierter Mitarbeiter, Teil-nahms-losigkeit, Produktivit tsr ckgang, Innovationsmangel, hohe Fehlzeiten und Fluk-tuationsquote verursachen enorme Kosten. Empirische Arbei-ten oder psychologische Theorien dazu gibt es kaum. Dieses Buch ent-wickelt eine Skala als Messinstrument zur Inneren K ndigung. Da "innerlich ge-k ndigte" Personen nicht so h ufig wirklich k ndigen, lohnt es sich f r ein Unternehmen, sich um sie zu k mmern und ihre Moti-va-tion durch Personalentwick-lungsma nahmen wieder zu stei-gern. Das entwickelte Verfahren ist mit 10 Items sehr kurz, im Informa-tionsgehalt f r die Praxis je-doch aussagekr ftig. Das Resignations- bzw. Motivationspotential von MitarbeiterInnen l sst sich mit der Skala zur Inneren K ndi-gung ermit-teln und mit Normdaten vergleichen. Die Ergebnisse dienen zur Stand-ortbestimmung eines Unternehmens und als Ba-sis f r Personalentwick-lungsma nahmen. Ein Buch f r Personal-entwicklerInnen, F hrungs-kr fte, UnternehmensberaterInnen und alle an diesem grassierenden Ph nomen Interessierten.