Innovation durch Kommunikation: Kommunikation als Innovationsfaktor für Organisationen

– Innovation als Organisationsstrategie.- – Innovation als Organisationsstrategie.- Einführung in das Kultur- und Non-Profit-Management.- Systemlenker und Unruhestifter – Kulturmanager als Spagatkünstler.- Kritische Theorie und Kulturmanagement.- Neues Non-Profit-Management?.- Medien – Geschichte und Innovationserfolg.- Kommunikation, Wissen, Unterhaltung – Ein Modell der Mediengeschichte.- Medienkommunikation.- Medien – Wissen – Kommunikation.- Fundraising in den Massenmedien– Verstärkung und kritische Begleitung.- Ausbruch aus der Überraschungsroutine– Wann ist eine Kommunikation mit Kunst innovativ?.- Kommunikation und Recht.- Kommunikation und Privatrecht – Eine Annäherung.- Kommunikationsmaßnahmen von Kultur- und Non-Profit-Organisationen:.- Interkulturelle Kommunikation.- Grundlagen und Probleme Interkultureller Kommunikation.- Interkulturelle Kommunikation – Ein Lernprozess.- Perspektiven interkultureller Kommunikation.- Kompetenz durch Selbstreflexion.- Innovation durch Selbstmanagement.- Persönliche Strategien zur Konfliktbewältigung.- Balance – Ästhetische Konstituenten kommunikativen Handelns.

Professor Dr. Thomas Heinze war geschäftsführender Direktor des Instituts für Kulturmanagement an der FernUniversität Hagen und ist jetzt Professore Ordinario an der Freien Universität Bozen.
Verena Lewinski-Reuter ist Juristin und Kulturmanagerin. Sie ist zurzeit als Fach- und Wissenschaftslektorin, Autorin und Dozentin tätig.
Kerstin Steimle ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fernstudiengang "Management von Kultur- und Non-Profit-Organisationen" am Distance and International Studies Center (DISC) der Technischen Universität Kaiserslautern.

Der vorliegende Sammelband dokumentiert die Beiträge einer gleichnamigen, interdisziplinären Tagung an der Technischen Universität Kaiserslautern. Im Zielfokus der Tagung standen die mittels strategischer Unternehmenskommunikation generierbaren Innovationspotenziale in Kultur- und Non-Profit-Organisationen. Ausgehend von dem Bedarf eines interdisziplinären Managementansatzes sowie spezifischer Kompetenzen der Führungsebene und Beschäftigten, setzen sich Autorinnen und Autoren aus den Bereichen Kultur, Medien- und Kommunikationstheorie, Psychologie, Wirtschaft, Recht, Verwaltung und Bildung mit dem Thema auseinander. Die hier dargebotenen Ansätze sensibilisieren für die Notwendigkeit einer umfassenderen und somit zeitgemäßen Sichtweise und tragen ihrerseits zu einer neuen Orientierung bei.

Wertschöpfung durch Integrative Unternehmenskommunikation