A Noman piace creare cose nuove e sperimentare per affrontare l'innovazione incrementale. Crede nell'idea di imparare facendo, provando, fallendo e imparando dalle esperienze di fallimento. Questo libro ha seguito lo stesso approccio; non è stato un percorso lineare e c'è stato molto da imparare lungo la strada. Il sostegno del professor Rhys Rowland Jones ha reso questo viaggio completo alla fine della giornata. Questo libro analizza il rapporto tra innovazione e cultura organizzativa nel soddisfare le esigenze dinamiche dei membri delle organizzazioni associative aziendali (BMO). La revisione della letteratura è complementare ai risultati; di conseguenza, Norman è in grado di sviluppare un quadro efficace di questa relazione con le BMO, come presentato in questo libro. Infine, Norman ha utilizzato l'approccio della teoria fondata per la sua inclinazione a esplorare, imparare e creare un nuovo modello organizzativo dal suo lavoro sull'innovazione e sulla cultura organizzativa. In un villaggio globale, dove il cambiamento è la nuova normalità, nessuno di noi può aspettarsi che le BMO continuino a godere di uno status quo mentre i loro membri operano in un ambiente commerciale dinamico. Le BMO devono imparare ad adattarsi o rischiano di perdere rilevanza.