Die Personalwirtschaft rückt immer mehr in den Blickpunkt betriebswirtschaftlicher Optimierungsprozesse. Diese ökonomische Betrachtungsweise der Personalwirtschaft ist Aufgabe des Personalcontrolling. Durch den Einsatz von Personalcontrolling-Instrumenten sollen sowohl ökonomische Faktoren (z.B. Rentabilität oder Effektivität) als auch die sozialen Folgen personalpolitischer Entscheidungen (z.B. Motivation oder Loyalität) bewertet und gesteuert werden.Dieses Buch befasst sich mit den Methoden und Instrumenten des Personalcontrolling. Dabei wird untersucht, in welcher Hinsicht die einzelnen Instrumente geeignet sind, zu einer Steigerung des Unternehmenserfolges beizutragen. Zuerst wird das theoretische Konzept des Personalcontrolling skizziert. Im Hauptteil werden folgende Instrumente des Personalcontrolling systematisch dargestellt und analysiert: PersonalkennzahlenBenchmarkingBalanced ScorecardPersonalportfoliosMitarbeiterbefragungenMitarbeiterbeurteilungen